2014年4月22日至23日，集团副总裁助理黄义策、人力资源部经理梁颖对百色分公司进行了视察工作，并就百色分公司目前的薪酬管理及绩效考核作出了调整和部署。最后，在集团领导的带领下，百色分公司全体成员组织了一次全员聚餐，充分体现了集团公司对百色分公司的重视和亲切慰问。
      一、调整各岗位人员薪资，贯彻落实集团公司统一的薪酬管理和绩效管理制度。
人力资源部梁经理采取一对一的方式，落实每位员工的薪酬，并详细讲解每个岗位的绩效考核指标、考核方式及操作流程，对员工的疑问也逐一作出相应的解答。百色分公司负责人黄漪菲全程旁听，了解每位员工的绩效考核情况。

（人力资源部经理逐一讲解各岗位绩效考核）

      二、全员培训薪酬管理和绩效考核的制度和操作流程
      为了让百色分公司员工能够更清楚相关的制度和操作流程，在一对一讲解的基础上，4月23日上午，人力资源部梁经理围绕公司新的组织架构、薪酬管理和绩效考核为主题展开了一次全员培训，全面系统的讲述了岗位的薪酬管理及其如何与绩效挂钩、绩效管理如何操作等问题。为百色分公司今后的规范管理提供了机制的保障。
      期间，副总裁助理黄义策与大家分享了很多心得体会，并不断鼓励大家完善管理和创新，为百色分公司工作业绩实现质的飞跃而鼓劲！ 
 

（人力资源部经理与百色分公司全体员工合影）

    三、全员组织聚餐

      集团总部领导代表公司组织百色分公司全员聚餐活动，在这样一个轻松的氛围里，大家抛开了往日工作中的严肃，欢声笑语地度过了愉快的晚餐时光。
      此次集团总部和职能部门领导的视察工作，积极宣导集团新的组织架构和贯彻落实公司的薪酬、考核制度，并组织对全体分公司成员聚餐慰问，充分体现了总部领导对百色分公司的高度重视和殷切期望，也传达了集团领导对百色分公司全员的亲切问候！给百色全体员工极大地鼓舞！百色分公司员工也纷纷表示，不会辜负公司领导的关怀和厚望。我们坚信，在集团领导的带领下，百色分公司业绩一定会突飞猛进，日新月异！

总裁办        
2014年4月26日